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PROGRAMA ELEITORAL
LISTA A - ABRIL 2012
“Dar à cidade o clube que Almada merece”
- 1. As razões da candidatura
Consolidar o passado, planear o futuro e viver o presente com determinação.
O PASSADO
O clube tem um património de inigualável valor, que não se traduz apenas em números mas também na experiência acumulada, no trabalho, dedicação, inteligência e espírito de sacrifício dos que se entregaram à instituição. Por isso, a herança e respeito pelo passado responsabilizam-nos pelo futuro.
O DEVER CÍVICO
A nossa candidatura arroga um sentido de missão e de dever cívico, pretendendo colocar o desporto Almadense no rumo certo e de o aproximar de todos os habitantes da cidade, dando à cidade o clube que Almada merece.
O DESAFIO E A EXIGÊNCIA QUE NOS ESPERA
Estamos conscientes das dificuldades que vamos ter pela frente, sobretudo no atual contexto económico, financeiro e social. Mas partimos animados e com a ambição de fazer mais e melhor, e para isso contamos com todos: desde sócios, adeptos, dirigentes, jogadores, treinadores, médicos e massagistas. com o desejo de servir uma enorme e nobre causa.
A APOSTA NA FORÇA DO DESPORTO
A paixão, por si só, não chega! É necessário ter um conhecimento profundo do setor, das suas diferenças, desafios, da forma como se vão congregar esforços, fazer convergir todas as energias e encontrar as melhores soluções. E isso só é possível se o projeto assentar na competência, no profissionalismo, na transparência e na vontade de servir.
O Futebol e o Andebol continuarão a honrar-nos, desta feita priveligiando e fomentando a cooperação e sinergias entre ambos, em prol de um objetivo comum, o Clube. Pretendemos também apostar noutras modalidades como sendo as artes marciais, a vela, voleibol, atletismo e todos os desportos que se coadunem com os valores presentes nesta instituição e com o contexto desta cidade.
Deste modo, é nosso propósito:Enfrentar com espírito construtivo os problemas existentes e encontrar as soluções com determinação e profissionalismo;Liderar o AAC implementando um projecto, credível, transparente, sustentável e ambicioso;Definir um modelo em que haja equilíbrio e interligação entre o profissionalismo e a formação desportiva.
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- 2. AS PRIORIDADES DE INTERVENÇÃO DA CANDIDATURA
Um objetivo sem um plano é apenas um desejo.
A equipa candidata à liderança do AAC tem por base um projeto aberto e participativo de todos os seus agentes e parceiros. Seguidamente pretendemos indicar as linhas de força do programa, que é exequível, sustentável, credível, ambicioso e mobilizador, e as áreas de intervenção prioritária:
- Reforçar a aposta nas modalidades de Futebol e Andebol, tendo em conta que são as principais atividades das crianças e jovens, e que sustenta a prática desportiva geral do Clube;
- Alargar a base dos praticantes especialmente nas áreas que mais apoios necessitam, como as equipas femininas de Andebol e de outras modalidades que venham a ser constituídas;
- Implementar uma estratégia Comercial e de marketing mais incisiva, geradora de novas fontes de receita.
- Racionalizar as estruturas internas e otimizar recursos, adequando as despesas aos recursos financeiros disponíveis, introduzir novos instrumentos e métodos de planeamento e gestão do clube a fim de garantir robustez e sustentabilidade ao AAC.
- Promover o “Fair Play”, através da realização de campanhas, em parceria com as entidades oficiais, junto da juventude e dos adeptos em geral;
- Promover o Voluntariado Desportivo em todas as ações e desenvolver as suas funções sociais;
- Apostar na sustentabilidade financeira do AAC, promovendo a atração das principais entidades da região e realizando parcerias benéficas para as partes envolvidas;
- Melhorar as instalações desportivas existentes do clube em colaboração com a Autarquia Local. Criar um “Fundo para Obras” de apoio à construção e manutenção das instalações desportivas do clube;
- Realizar em Almada grandes competições de Modalidades Desportivas – torneios regionais, nacionais e internacionais (como tem sido conseguido no Andebol e ainda este ano no Futebol);
- Modernizar todas as estruturas administrativas do AAC, apostando na formação humana e técnica, simplificar e agilizar a comunicação e a execução de procedimentos, de forma a rentabilizar meios e recursos.
- MISSÃO, VISÃO E VALORES
Dignidade não consiste só em ter honra, mas também em merecê-la.
MISSÃO: Desenvolver um modelo desportivo que promova a organização e realização de campeonatos, torneios, competições diversas e outras atividades formais ou não-formais, por forma a aumentar o número de praticantes nas várias modalidades, a elevar os níveis de excelência dos atletas, e ainda a contribuir para o progresso e para um alto nível de desempenho, a nível regional e nacional do Almada Atlético Clube.
VISÃO: Implementar sistemas modernos de gestão desportiva que sejam referência a nível nacional e internacional e promover o desenvolvimento e crescimento do clube, tornando-o num exemplo de sucesso e sustentabilidade. Nesta conformidade temos a ambição de, na vigência desta Direção, tornar o AAC numa referência desportiva distrital, nos diversos escalões e nas diferentes modalidades. Preparando o clube para num futuro próximo poder extrapolar esse sucesso para o âmbito nacional.
VALORES: O AAC deve orientar-se por valores que facilitem o acesso à prática desportiva de todos e que incrementem a cultura física, intelectual, moral e cívica, previnam a violência, a intolerância e a exclusão social de modo a formar atletas que sejam um modelo para a sociedade.
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Iniciativas Financeiras e Económicas
Aposta em energias renováveis, encontrar investidores ou apoios para implementação de painéis fotovoltaicos ou aerogeradores.
Angariação de novos sócios e reaproximação dos existentes, eventualmente com campanhas Member-get-Member com recompensas para os melhores dinamizadores.
Criação de um processo de transferência bancária e outros processos de pagamento para quotas, de forma a agilizar o pagamento das mesmas.
Criação de um passe desportivo familiar;
Espaço de fisioterapia (e outras terapias), para atletas (coberto pelo seguro) e respetivo agregado familiar (a preços competitivos).
Criação de um programa de dinamização de parceiros privilegiados para os sócios com sistema de Descontos excecionais sazonais e temáticos.
Redução de despesas e contenção de gastos diminuindo o consumo de energia eléctrica, gás natural e água, reorganizando funcionamento da rouparia e lavandaria e sensibilizando atletas. Equacionar a reestruturação do sistema de canalização de água na cozinha, casas de banho e balneários, colocando equipamentos que permitam a gestão do consumo de água em torneiras, autoclismos e chuveiros.
Organização de eventos desportivos rentáveis para o clube.
Organização de concertos (no recinto do Clube ou em outros locais se considerados mais adequados).
Criação de um “Yellow Pass” com valor fixo para entrada em todos os jogos da época.
Angariação de patrocínios relevantes para o Clube e/ou Equipas.
Abertura de Bar no campo nº 2 e equação de pronto-a-comer; Recuperação do espaço da esplanada para a tornar mais aprazível.
Organização de festas de aniversário para todas as idades, sempre baseadas na recriação desportiva.
Promoção de parceiros locais, com iniciativas participativas de intervenção na comunidade de sócios, como sendo workshops ou descontos diretos mediante apresentação do cartão de sócio;
Operação “Coração Almada” com contribuições monetárias refletidas em Diplomas para os principais contribuidores.
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Iniciativas Sociais
Garantir prioridade à conservação, beneficiação e recuperação das instalações da sede na Rua Capitão Leitão, mantendo parâmetros fundamentais da sua utilização diária como a segurança e a higiene. Avançar para a reestruturação de salas e espaços, de modo a permitir diversidade na sua utilização quer na componente recreativa quer ao serviço didático, nomeadamente em atividades de enriquecimento curricular e no apoio ao estudo. Abertura de uma Escola de Música.
Projecto Mãos na Bola: o Almada Atlético Clube Departamento de Andebol em parceria com as Instituições Autárquicas irá promover um Projecto de iniciação ao andebol em 12 Escolas do Concelho de Almada - 2012/2013. Este Projecto é parte integrante da regeneração para uma nova centralidade Polis XXI, tendo como parceiros Câmara Municipal de Almada, Instituto de Habitação e da Reabilitação Urbana, Junta de Freguesia da Caparica, Associação das Iniciativas Populares para a Infância do Concelho de Almada, Assistência Médica Nacional, Clube Recreativo União Raposense e Santa Casa da Misericórdia de Almada.
Programas Ocupacionais para Crianças e Jovens durante as férias escolares.
Programa Ocupacional para Jovens, como incentivo ao êxito escolar e à escolha de uma vertente profissional adequada à sua realidade – formação e estágios em ambiente profissional real como reforço de competências e incentivo à responsabilidade e contribuição familiar.
Centro de Atividades Sénior – atividades ocupacionais para a comunidade sénior ativa.
Festas Temáticas Mensais, dirigidas a vários segmentos da população do clube.
Criação de um espaço de troca de bens e serviços, com vista à melhorias das condições de vida da comunidade do clube.
Realização de Rally Papers como forma de aproximar a comunidade de sócios e garantir maior coesão do Clube.
Almoços sazonais com as equipas, como forma de reforço de coesão de grupo, sendo sempre realizado nas instalações do clube.
Organização de viagens temáticas ou sazonais, como sendo “Viagem à Neve” ou “Viagem Históricas” aos principais pontos nacionais.
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Iniciativas Desportivas
Dar continuidade ao excelente trabalho desenvolvido nas últimas épocas, apetrechando o Departamento de Futebol e Andebol com as condições necessárias à sua dinamização.
Criação/Manutenção de equipas B para todos os escalões de Futebol 7 e para os Iniciados e Juvenis para expandir os níveis de competitividade de todos os atletas.
Criar condições para a existência de uma Escola de Guarda-Redes.
Equacionar Ginásio para crianças e jovens com apoio de um nutricionista – Programa de Combate à Obesidade.
Implementar o conceito de “Clínicas de Futebol”, nas equipas de competição, com recurso aos jogadores da equipa de juniores, ou antigos atletas do Almada, tendo como objectivo transmitir aos jogadores mais jovens a mística do clube.
Criação de uma sala Polivalente para a prática de modalidades desportivas e de lazer direcionada para os familiares dos atletas.
Novas modalidades desportivas e recreativas como sendo Voleibol, Artes Marciais, Atletismo, Vela e Ténis, Hip Hop e Pilates.
Organização de coriidas organizadas, com apoio de um sistema de treino acompanhado.
Realização de Torneios de várias modalidades desportivas, locais e nacionais.
Realização da Taça Coca-Cola em Almada (ou de outras marcas de renome).
Aproximação das Escolinhas e da Equipa Sénior, com entrada dos jogadores em campo acompanhada pelos pequenos novos talentos do clube.
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Como se pode ver, muitas caras conhecidas dos piedenses fazem parte da lista, numa clara adesão ao projecto encabeçado por Manuell Branquinho
